Plan de Formación Continua de trabajadores del IDDS

El Plan de Formación Continua de IDDS tiene como objetivo garantizar que todos los trabajadores estén equipados con las habilidades, conocimientos y competencias necesarios para llevar a cabo la misión de la organización en el ámbito de la acción social y el desarrollo local en países en desarrollo. La formación continua es esencial para fomentar la innovación social y mejorar la efectividad de los proyectos, así como para asegurar una mayor implicación de los diversos actores y stakeholders involucrados.

Este Plan es fundamental para el desarrollo profesional de los trabajadores y la efectividad de los proyectos en los que se involucra la organización. A través de la formación constante y la actualización de competencias, IDDS puede fortalecer su impacto en el desarrollo local en países en desarrollo y mejorar la colaboración entre los diferentes actores involucrados, cumpliendo así con su misión de acción social e innovación. 

1. Objetivos del Plan

- Mejorar las competencias profesionales del personal para facilitar el desarrollo de proyectos.

- Fomentar la innovación social mediante la actualización de conocimientos y habilidades.

- Aumentar la implicación y colaboración entre los diferentes actores y stakeholders.

- Facilitar el aprendizaje continuo y el desarrollo personal y profesional de los empleados.

2. Diagnóstico de Necesidades Formativas

- Evaluación Inicial: Realizar un diagnóstico de las necesidades de formación a través de encuestas, entrevistas y análisis del desempeño laboral.

- Identificación de Competencias Clave: Identificar las competencias críticas necesarias para el éxito de los proyectos y las áreas en las que se requiere formación adicional.

3. Áreas de Formación

3.1. Formación Técnica

- Gestión de Proyectos: Capacitación en metodologías de gestión de proyectos, incluyendo planificación, ejecución y evaluación.

- Innovación Social: Talleres sobre tendencias y herramientas de innovación social aplicadas a proyectos de desarrollo.

- Formación en Temáticas Específicas: Cursos sobre temas relevantes para los proyectos, como desarrollo sostenible, derechos humanos, género, etc.

3.2. Habilidades Interpersonales

- Comunicación Efectiva: Formación en habilidades de comunicación para mejorar la interacción con stakeholders y beneficiarios.

- Trabajo en Equipo: Talleres sobre dinámicas de grupo y colaboración interdepartamental.

- Resolución de Conflictos: Capacitación en técnicas de mediación y resolución de conflictos en el ámbito laboral.

3.3. Capacitación en Herramientas Digitales

- Uso de Nuevas Tecnología: Formación en herramientas digitales y plataformas que facilitan la gestión de proyectos y la comunicación.

- Redes Sociales y Comunicación Digital: Capacitación sobre el uso de redes sociales para la difusión de proyectos y la comunicación con la comunidad.

4. Metodología de Formación

- Formación Presencial y Virtual: Utilizar una combinación de cursos presenciales, talleres y formación online para adaptarse a las necesidades de los empleados.

- Mentoría y Coaching: Implementar programas de mentoría donde empleados más experimentados guíen a los nuevos o a aquellos en proceso de desarrollo.

- Aprendizaje Práctico: Fomentar la formación a través de proyectos reales y prácticas en el campo, facilitando la aplicación de conocimientos adquiridos.

5. Planificación y Calendarización

- Calendario Anual de Formación: Establecer un calendario anual que incluya sesiones de formación programadas, talleres y eventos de networking.

- Evaluaciones Semestrales: Realizar evaluaciones semestrales para ajustar la oferta formativa según las necesidades cambiantes de la organización y el entorno.

6. Evaluación y Seguimiento

- Indicadores de Éxito: Definir indicadores que permitan medir la efectividad de la formación, como el aumento de competencias, la satisfacción de los empleados y la mejora en la ejecución de proyectos.

- Feedback Continuo: Recoger feedback de los participantes tras cada formación para mejorar las futuras sesiones y adaptar el contenido.

7. Comunicación del Plan

- Difusión Interna: Informar a todos los trabajadores sobre el Plan de Formación Continua y las oportunidades disponibles a través de correos electrónicos, reuniones y la intranet de la organización.

- Involucrar a Stakeholders: Comunicar a los stakeholders externos sobre las iniciativas de formación, promoviendo su participación y apoyo en el desarrollo de programas formativos.

 8. Compromiso de la Dirección

- Apoyo Institucional: La dirección de IDDS se compromete a proporcionar los recursos necesarios para la implementación del Plan de Formación Continua, asegurando que todos los empleados tengan acceso a oportunidades de desarrollo profesional.